鏈接:
地址:紹興市越城區鳳林西路135號 網站標識碼:08011982號-1 浙ICP備
公安備案號:33060202000049 技術支持:浙江新藍網絡傳媒有限公司
字號:
12月30日,在歲末年初的關鍵時期,市交通集團召開2025年工作務虛會,以“堅持市場化經營,推動企業改革發展”為主題,為集團2025年乃至未來更長一段時期“求生存、謀發展”出思路、探良計。集團黨委書記、董事長張永春講話,集團黨委副書記、總經理陳云騰主持會議。
此次務虛會“頭腦風暴”歷時一天。上午,各部室、單位圍繞“轉型發展路徑”“市場經營研究”“項目樣板打造”“片區開發創優”“交通服務提質”等特定主題,碰撞思想觀點、提出創新路徑。下午,集團各分管領導結合條線分管工作,就2025年工作思路作系統部署,深入聚焦項目建設、片區經營、交通運營、產業拓展、企業治理等業務板塊,為明年集團轉型升級、高質量改革發展提出戰略性構想。
會議指出,要清醒認知當下“大發展、大改革、大機遇”的整體環境,深刻領會中央經濟工作會議及省委經濟工作會議精神,深入貫徹市委九屆七次全會精神暨市委經濟工作會議,全面落實全市國資國企改革發展動員部署會精神以及市國資委各項部署要求,切實把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來,在集團市場化經營取得積極成效的基礎上,準確把握2025年工作的總體要求、政策取向和重點任務,聚焦主責主業,堅持市場化方向,把改革任務落地落實,把企業經營做深做細,為全市大局多做貢獻。
會議強調,集團全體干部要聚焦“求生存 謀發展”,正視“思想轉變期、能力適應期、企業生存期”“三期疊加”的困難和挑戰,堅定信心,競爭求存,打好化險為夷、轉危為機的主動仗,充分激發高質量經營發展的引擎活力。
一要做優主業鏈。堅持“項目為王”主線,全力抓好柯諸高速明年通車目標,合力推進甬金高速改擴建工程,著力謀劃諸嵊高速,持續擴大項目有效投資;聚焦“6+1+1+2”路網經濟,依托集團參股、在建、謀劃的多條高速公路,深耕引流增效、降本增收等舉措,提升高速公路運營效益與質量,實現營收穩中有進。二要做強產業鏈。深化棒球未來城經營開發,圍繞“建最美的新城、聚最熱的人力、強最美的隊伍”總體要求,加大探索演藝經濟、首店經濟、首發經濟、首秀經濟,培育發展教培產業;同時進一步貫通集團內部產業鏈條,提升產業能級,拓展產業市場,實現產業反哺主業發展;進一步探索資產證券化,降低運營成本,加快土地出讓,夯實要素保障。三是做實機制鏈。深化體制機制改革,強化考核激勵、探索混改引領、加快創新驅動,在技術、產品、人員、經營管理模式上進一步創新賦能,形成匹配企業發展、銜接市場競爭的產業發展體系,大力發展新質生產力。
會議要求,全體干部要大力弘揚忠誠干、務實干、擔當干、創新干、團結干、廉潔干“六干”精神,積極主動適應改革發展的新形勢、新要求,轉變思想觀念,強化市場競爭意識,不斷增強學習、思考、謀劃的干事本領,以國資國企改革為契機,全面激發市場競爭、產業發展和人才隊伍的活力動力,為明年各項工作開好局、起好步,推動企業高質量發展,為紹興加快建設產城人文融合發展的共富示范市、奮力譜寫新時代膽劍篇多做貢獻。
會上還部署了歲末年初各項重點工作,要全力做好市委市政府對集團的考核工作,確保持續走在市屬國企前列;要做好重要時期安全生產、綜治維穩工作,確保整體形勢平安穩定;要進一步謀深謀細明年工作思路,確保2025“開門紅”;要加強節假日期間黨風廉政建設,同時穩步有序落實好歲末年初各項活動,為全年發展奠定總基調。
集團全體領導班子,各部室、單位主要負責人及其他管理干部,集團工會、團委、婦聯其他班子成員,見習經理及集團公司高級主管參加會議。
分享到: